El pasado 13 de junio, se realizó en Bogotá el Foro Bienestar y Talento Humano, organizado por la Revista Semana, y en el cual participaron distintos líderes de gestión humana de las empresas más representativas del país.
A este importante encuentro fue invitada la presidente de la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP, Gladys Vega, para participar en nombre del gremio de los RR.HH. en uno de los paneles llamado Colombia a la vanguardia de los países que atraen y retienen el talento humano.
En el espacio de debate, junto a ella, también participaron Juan Carlos Carrillo, director adjunto de Great Place to Work; Jorge Eduardo Matiz, socio director de Talengo; y Juan Pablo Chaustre, gerente general de Staffing Colombia. Con la moderación de Ariel Soto, editor de Foros SEMANA.
A la pregunta de si en verdad Colombia es uno de los países que lideran las estrategias de atracción y retención, Gladys Vega fue enfática en afirmar que no es del todo correcto usar la palabra “retener” sin antes velar por el bienestar y desarrollo profesional y personal de los colaboradores.
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“Tenemos una gran cantidad de tensiones por resolver. Más allá de hablar de retener el talento, se debe buscar que las personas encuentren su potencial y su propósito en las organizaciones. No es prioritario retenerlos, sino generar las condiciones para que las personas puedan crecer, sentirse felices, y como consecuencia seguramente se quedarán el tiempo necesario”
Gladys vega
Entre los desafíos que se plantearon están el desempleo y la informalidad, así como la alta rotación en las empresas, lo que, según Vega, no coincide tanto con la afirmación de que en Colombia se retiene mucho el talento.
Por otro lado, en el conversatorio se destacaron algunas de las habilidades que más buscan las empresas en Colombia. Según Juan Pablo Chaustre, gerente general de Staffing Colombia, las habilidades técnicas son las que tienen más fuerza en los procesos de contratación.
“Tenemos un reto importante. En el sector de empresas de servicios temporales, el comercio y la manufactura tienen necesidades particulares y hay que ajustarse a ellas”, afirmó Chaustre.
Así mismo, los expertos del panel coincidieron en que el bienestar laboral es fundamental para que los colaboradores decidan mantenerse en una compañía. Juan Carlos Carrillo, director adjunto de Great Place to Work, dijo que “un gran lugar para trabajar define la construcción de confianza, la cual se da por aspectos como el liderazgo y el respeto que hay hacia los colaboradores”.
El Foro organizado por la Revista Semana trató varios temas relacionados con el bienestar laboral en las empresas, entre ellos, la productividad, la felicidad en el trabajo, el uso de tecnologías y planes de recompensas, entre otros.
